戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年12月11日 精神领袖, 认为人, 为什么认为? 了解Deem总裁David Grace 戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年12月11日 精神领袖, 认为人, 为什么认为? “您可以通过许多不同的方式进行创新,在Deem,我们将在多个方面实现这一定义。”
戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年11月10日 产品创新, 为什么认为? 更改企业双色球复式预订软件–现在? 戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年11月10日 产品创新, 为什么认为? 突然,在有足够的信心预订该行程之前,需要更多的信息。现在,我们不仅要从A点转到B点,还必须从A点检查XYZ到B点检查123点。
戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年10月27日 为什么认为?, 精神领袖, 产品创新 双色球复式的未来 戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年10月27日 为什么认为?, 精神领袖, 产品创新 “我非常乐观地利用这段时间来投资转型。而且我一直期待着未来世界会变得更好的方式,即使您知道,鉴于人们正在经历的所有痛苦和挑战,有时候考虑到这一点有时非常困难。”
戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年10月6日 为什么认为? 应对Covid-19 戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年10月6日 为什么认为? 我认为可以肯定地说,我们谁都没有真正期望过像2020年这样的年份。所以,对于进入2020年秋季的情况进行评估至关重要,我们该如何应对Covid-19?有什么想法可以恢复双色球复式,所以我们都可以回到我们已知的商务,假期和生活中去?
戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年8月25日 为什么认为? 如何管理地面运输计划 戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年8月25日 为什么认为? 已采用此类策略的公司具有更好的合规性,利益相关者(包括他们的双色球复式者)更加快乐,并节省了数百万美元。每个公司的政策和双色球复式计划中都必须包括各种地面运输。
戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年8月4日 为什么认为? 如何成功更改为新的OBT 戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年8月4日 为什么认为? 离开GetThere(现为Deem的解决方案顾问)的15年后,我发现那些早期采用自助预订技术的公司仍然保留了原始的预订工具。现在,每个人都知道技术日新月异。在整个这段时间里,双色球复式技术解决方案得到了扩展。技术还没有完成,就是改变人类对变化的反应。
戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年6月23日 为什么认为? 使公司双色球复式更加人性化 戴安娜·布兰登(Diana Brandon) 2020年6月23日 为什么认为? 现在该重新评估我们的差旅管理方式了吗?这是一个大胆的声明,但请听我说。在我30多年的经验中,我可以说我已经看完了。但是,无论我们行业中发生什么,一个词总是轮流使用:合规性。
塔尼·佩里(Tahnee Perry) 2020年3月26日 为什么认为? 有效双色球复式危机管理的5个技巧 塔尼·佩里(Tahnee Perry) 2020年3月26日 为什么认为? 无论您是否从事旅游业,任何公司都可能成为交通危机的受害者。如果您的员工在全国或全球双色球复式,他们可能会陷入自然灾害,患上罕见疾病,成为恐怖行为的受害者或在双色球复式中生病并且无法获得适当的医疗服务。如果您认为您的公司可能面临运输危机的风险,则以下信息可以帮助您管理情况。